会计例会是会计部门定期召开的会议，旨在总结近期工作进展、讨论问题、制定计划，并确保部门间的有效沟通与协作。以下是组织会计例会的一些建议：
会前准备
汇总会计工作进展：包括财务报表编制、审计进度等。
记录问题和困难：提前记录会计部门在工作中遇到的问题和困难。
准备讨论议题：根据会计工作的实际情况，准备需要讨论的议题。
会议内容
审查财务报表：分析数据异常或波动的原因。
分享政策和法规：讨论和分享最新的会计和财务政策和法规。
解决问题：针对账务处理、凭证认定等问题进行讨论和解决。
明确工作目标和计划：分工合作，明确下一阶段的工作目标和计划。
其他部门协作问题：讨论财务工作与其他部门的业务衔接问题。
岗位工作衔接：讨论财务部门内各岗位工作的衔接和流程改进。
财税政策学习：学习国家近期的财税政策。
与会人员反馈：听取与会人员对工作的看法和预期。
会议流程
开场致辞：由财务部负责人简要介绍会议背景及目的，对过去一个月的工作进行总结，并对未来一个月的工作计划进行说明。
部门工作汇报：各部门负责人依次汇报本部门近期的财务工作进展、存在的问题及解决方案。
讨论与交流：针对各部门汇报中的问题及建议展开讨论，提出解决方案或优化建议。
总结与展望：汇总讨论结果，对未来一个月的工作计划进行补充和完善，并提出改进措施。
分组讨论：将全体人员分成若干小组，就具体财务问题展开讨论，提出解决方案。
小组汇报：各小组代表汇报讨论成果，展示解决方案的可行性和优越性。
结束语：感谢参会人员，对下一步工作提出要求和期望，并宣布会议结束。
会后总结
记录重要决策和工作安排：及时记录会计例会的重要决策和工作安排。
分发会议纪要：将会议纪要分发给相关部门和人员。
部署行动计划：根据会议讨论结果，部署执行会后的行动计划。
通过以上步骤，可以确保会计例会的有效组织，提高工作效率，并促进会计部门与其他部门的良好协作。
