会计创造价值可以通过以下几种方式实现：
为企业战略决策提供信息支持：
会计人员应把公司战略与财务管理活动相结合，保障公司经营战略和企业战略的实现。通过提供准确、及时的财务信息，帮助管理层做出更明智的决策，从而提升企业的竞争力和市场地位。
对资产的有效管理：
资产是企业创造价值的重要资源，会计人员需要对资产进行有效管理，包括资产的采购、使用、维护和处置等各个环节。通过优化资产管理，可以提高资产的使用效率，延长资产的使用寿命，从而为企业创造更多价值。
成本管控：
成本是企业生产经营活动的重要组成部分，通过管理会计的手段，建立成本控制制度，强化成本管理，降低成本，提高企业的盈利能力。例如，通过成本核算、成本分析等手段，找出成本管理中的问题，并及时进行调整和改进。
绩效管理：
绩效管理是企业管理活动的核心，通过设计合理的绩效指标体系，对企业的各项经营活动进行绩效评价，找出存在的问题，并及时进行调整和改进，从而提高企业的经营效益。
优化资源配置：
合理配置和利用资源，直接关系到企业的生产效率和经营成果。通过管理会计的手段，建立合理的资源配置制度，找出资源浪费和效率低下的问题，并进行调整和优化，从而提高企业的资源利用效率和经济效益。
创新和变革：
会计人员还可以为企业创新和变革提出建设性意见，帮助企业开发新产品、新市场，进行技术创新和管理创新，从而提升企业的核心竞争力。
纳税筹划：
通过合理的纳税筹划，企业可以合法地减少税负，提高资金使用效率，从而为企业创造更多价值。
从“财务会计”向“管理会计”转变：
会计人员应从传统的“报告型会计”向“经营型会计”转变，更加注重管理过程，通过对企业经营的全面分析和管理，为企业创造更多价值。
综上所述，会计创造价值需要会计人员具备专业技能、敬业精神和管理动机，同时结合企业的实际情况，通过提供信息支持、有效管理资产、成本管控、绩效管理、优化资源配置等多种途径，为企业创造更多价值。
