在只有两个会计的情况下，可以根据企业的具体需求和会计工作的性质进行合理的分工。以下是一些建议的分工方式：
财务经理/主管
职责：全面负责财务管理，包括日常财务操作、会计统计账目、财务报表编制、财务分析和预测等。
建议：由于只有两个会计，其中一人可以担任财务经理或主管的角色，负责整体财务管理和决策支持。
凭证录入员/凭证审核员
职责：负责凭证的录入和审核工作，确保财务数据的准确性和完整性。
建议：另一名会计可以担任凭证录入员或凭证审核员的角色，负责日常的凭证处理工作。
总账会计/明细账会计
职责：总账会计负责汇总和编制财务报表，明细账会计则负责具体的账目记录和核对。
建议：两名会计可以分别担任总账会计和明细账会计的角色，确保账目的清晰和准确。
往来会计/税务会计
职责：往来会计负责管理和核对往来款项，税务会计则负责处理各项税收相关业务和报税工作。
建议：根据企业的业务特点，可以安排一名会计负责往来款项的管理，另一名会计负责税务处理。
出纳
职责：负责企业的现金和银行存款管理，包括收支业务、银行对账等。
建议：如果企业规模较小，可以安排一名会计兼任出纳的角色，或者另外聘请一名出纳。
其他建议
定期交换工作：为了加强财务管理的完整性和避免单一岗位的工作负担过重，可以定期交换会计的工作内容，例如凭证录入员和凭证审核员可以定期互换角色。
职责分工明确：每个岗位的职责应明确，并有明确的文档记录，以便于监督和检查。
培训与提升：尽管只有两个会计，也应定期进行专业培训和技能提升，以确保他们能够胜任各自的工作。
通过以上分工，可以确保企业财务工作的高效和准确，同时也有利于会计人员的专业成长和职业发展。
