设置成本会计岗位需要遵循以下步骤和注意事项：
岗位设置
基本岗位：包括成本会计、管理会计、固定资产会计、总账会计、采购及应付款会计、报表会计、出纳会计等。
大型企业：可以设置会计主管、流动资产核算、存货核算、工资核算、利润核算、往来核算、综合分析等岗位。
小型企业：因业务量较少，可以适当合并或减少岗位设置，例如设置出纳、总账报表和明细分类核算等岗位。
职责划分
成本会计：负责成本核算、费用管理、成本分析，编制成本报表和成本分析报告，参与成本管理和控制工作。
管理会计：进行成本分析，编制成本分析报告，提供决策支持。
固定资产会计：负责固定资产账务管理，包括提取折旧、报废清理、新购入固定资产的入账等。
总账会计：负责总账的一部分，汇总总账，进行试算平衡，与明细账的核对。
采购及应付款会计：负责应付账款往来核算，审核付款清单和各种应付账款。
报表会计：负责有关报表的报送工作。
出纳会计：负责现金与支票管理，编制现金周报表及现金流量表。
人员配备
人员数量：根据企业规模和业务量配备足够数量的会计人员，确保工作能够胜任。
人员素质：会计人员应具备扎实的专业知识，熟悉会计准则与税法，掌握财务软件和办公工具，了解业务流程。
制度建设
成本核算体系：参与设计并不断完善成本核算体系，确保成本信息的准确性和及时性。
成本控制流程：制定成本会计处理流程和细则，明确成本管理的各个环节和职责分工。
绩效评估
定期评估：定期评估会计岗位的绩效，根据实际情况调整职责和人员，确保财务管理得到有效的支持和保障。
培训与发展
培训计划：根据企业需求和预算制定培训计划，提升会计人员的专业能力和业务素质。
通过以上步骤和注意事项，可以有效地设置成本会计岗位，确保企业成本管理的准确性和高效性。
