编写会计创业计划书时，可以按照以下步骤进行：
项目背景
介绍会计行业的现状和发展趋势，特别是科技和信息化对传统会计工作的影响。
阐述为什么选择创业，以及创业能解决什么问题或满足什么需求。
创业目标
明确公司的整体目标和具体目标，如建立品牌知名度、实现年销售额增长、探索新技术和服务模式等。
服务或产品
详细描述公司提供的主要会计服务或产品，包括财务咨询、税务筹划、成本控制等。
市场营销策略
制定如何吸引和保留客户的策略，包括市场调研、品牌建设、营销渠道选择等。
运营计划
描述公司的日常运营流程，包括人员配置、供应链管理、质量控制等。
人力资源策略
介绍核心团队的构成、专业背景及分工，以及招聘和培训计划。
财务规划
提供详细的财务预测，包括启动资金需求、收入预测、成本结构、盈亏平衡分析等。
风险评估与应对策略
识别可能面临的风险，如市场竞争、技术变革、法规变动等，并提出相应的应对策略。
附录
可以包括任何支持性的文档或资料，如市场研究报告、技术白皮书、法律文件等。
会计创业计划书
一、项目背景
会计行业现状及发展趋势
创业动机和目标
二、创业目标
整体目标：成为领先的会计服务公司
具体目标：建立品牌知名度、实现盈利、探索新技术
三、服务或产品
详细描述会计服务内容
四、市场营销策略
市场调研
品牌建设
营销渠道
五、运营计划
日常运营流程
人员配置
质量控制
六、人力资源策略
团队构成
招聘与培训
七、财务规划
启动资金需求
收入预测
成本结构
盈亏平衡分析
八、风险评估与应对策略
风险识别
应对策略
九、附录
支持性文档
确保计划书内容清晰、具体，并且具有可行性和吸引力。同时，注意计划书的逻辑性和条理性，以便读者能够快速理解你的创业计划和愿景。
