会计企业要发展，可以考虑以下策略：
数字化转型
引入云计算、大数据、人工智能等先进技术，提升企业的效率和准确性，降低成本，提高客户满意度。
推进数字化转型，包括自动化流程、数据分析、云计算等方面，以适应市场需求。
服务升级
提供优质服务，赢得客户信任并增加老客户转介绍率。
拓展业务范围，提供一站式服务，如注册公司、记账报税外，还可以提供其他增值服务。
人才培养与技术创新
引进和培养具备专业知识和实践经验的人才，提升团队整体素质。
利用先进技术提升服务效率和质量，降低成本。
客户关系管理
提供个性化、全方位的服务，建立长期合作关系。
建立完善的风险管理体系，确保公司稳健发展。
合作与联盟
与其他专业服务提供商建立合作关系，实现资源共享和互利共赢。
与银行等金融机构保持良好的关系，利用规模效应获得成本较低的融资。
战略管理与内部治理
制定科学的战略管理，根据外部环境和内部经营要素确定企业使命和目标。
建立合理的独立审计组织模式，确保审计的独立性和业务质量。
市场定位与目标客户
明确目标客户群体，制定针对性的产品和服务策略。
把握行业发展趋势和政策变化，及时调整战略方向。
内部管理优化
建立规范的管理制度和流程，提高工作效率和团队协作。
投入资金，招兵买马，成立优秀团队，拓宽市场。
强化行业监管和风险管理
加强会计行业的监管力度，完善风险防范和控制体系。
强化企业的内部控制和审计制度。
国际合作与交流
加强与国际会计标准委员会（IASB）等组织的合作，学习国际先进经验和做法，吸纳国际资本市场的规范和要求，提高我国会计行业的国际竞争力。
通过上述策略，会计企业可以提升自身竞争力，吸引并留住客户，实现可持续发展。
