管理会计在企业中的定位主要体现在以下几个方面：
服务于企业战略
管理会计通过预测、规划、控制和评估企业的经营活动，为企业管理者提供决策支持，帮助企业实现战略目标。
提供管理信息
管理会计侧重于企业内部各责任单位，提供特定的管理信息，如成本数据、销售预测、利润分析等，帮助管理层进行决策。
作为职能管理部门
管理会计人员既是信息生产者又是信息的使用者，他们通过分析数据、制定预算和控制成本等手段，支持企业的日常运营和长期规划。
作为会计部门的一部分
在某些情况下，管理会计人员作为单纯的信息生产者，负责收集、整理和分析数据，为其他部门提供所需的信息支持。
整合财务会计信息
管理会计以财务会计、统计等信息为基础，结合企业战略目标和管理需求，提供全面的决策支持。
利用信息系统
随着信息技术的发展，管理会计通过信息系统获取和处理大量数据，提高决策的科学性和效率。
关注企业价值最大化
管理会计的职能定位逐渐从传统的核算向创造企业价值转变，通过优化资源配置和业务流程，提升企业的整体运营效率和盈利能力。
综上所述，管理会计在企业中的定位是 企业的职能管理部门或会计部门，其核心任务是提供管理信息，支持企业战略决策，优化资源配置，提升运营效率，并最终实现企业价值最大化。
