会计费用太高时，企业可以采取以下措施来降低成本：
预算控制
将财务费用预算分配给各个部门，根据预算和职能需求控制费用支出，并及时处理超支行为。
优化采购流程
通过招标采购、多轮询价、分批采购等方式降低采购成本，从而减少财务费用。
费用审核
建立严格的费用审批机制，及时发现费用异常，防止资金滥用。
资本结构规划
合理规划企业的资本结构，例如引入外资或股权投资替代借款，以减少财务费用。
资金运作管理
加强货币资金管理，规范使用，避免资金闲置或短缺，从而降低机会成本。
融资结构调整
科学举债，调整融资结构，有效控制财务费用。
信用政策
建立科学的信用政策，根据产品质量和市场竞争力确定合理的信用标准，减少坏账损失。
商业汇票和款项收取
利用商业汇票安排企业资金运作，加速款项收取，减少资金占用。
电子化管理系统
采用电子化财务管理系统提高处理效率，减少人工错误，从而降低管理成本。
应收账款和应付账款管理
及时催收应收账款，控制应付账款付款时间，减少利息和逾期费用。
现金管理
合理规划现金流，降低资金占用成本。
税务筹划
合理规划税务，减少税费支出。
控制风险
控制信用风险和汇率风险，减少财务费用。
精简流程
简化财务流程，减少手续费和银行费用。
调账方法
如果费用多计，可以使用红字冲销法、以前年度损益调整等方法进行更正。
核查费用真实性
核查费用是否真实发生，审核凭证是否正确，确保费用为应税项目，并进行相应的费用分摊调账处理。
通过上述措施，企业可以有效地降低会计费用，提高财务管理的效率和效果。建议企业根据自身实际情况，选择合适的措施进行实施，并定期评估效果，以确保持续降低成本。
