对于不会计划的人，以下是一些建议来提升其计划管理能力：
树立计划理念
充分认识到计划在管理中的重要性，树立强烈的计划意识。
制定合理计划
根据团队目标和实际情况，制定切实可行、具体明确的计划。
将笼统的目标细化为具体、可衡量的指标，以便更明确地指导行动。
分解任务，为每个任务设定优先级和完成时间，有助于更好地管理进度。
调整与完善计划
在实施过程中，密切关注计划执行情况，根据实际情况及时调整和完善计划。
提升团队协同能力
通过有效的沟通和协作，确保团队成员了解并遵循计划，共同实现团队目标。
培养计划意识
提升管理能力，从改善时间观念入手，建立对时间的精准把控。
坚持做事耐心程度，改变缺乏耐心的缺点，让自己变得坚定且有计划管理概念。
使用工具辅助计划管理
利用备忘录、待办事项列表等工具，清晰列出每日或每周的计划，并及时标记完成情况。
考虑使用工作计划管理软件，对工作事项进行记录和协同管理，提高工作效率。
优化管理流程
改进管理流程，优化时间安排，拒绝时间浪费，将重要工作安排在黄金时段处理。
懂得如何简洁合理地解决问题，提高工作效率。
明确责任与分工
确保每个任务都有明确的负责人和执行团队，避免工作重叠或遗漏。
评估资源与时间需求
对完成任务所需的人力、物力、财力等资源进行全面评估，确保计划具备可行性。
合理安排时间，预留缓冲时间，以应对可能出现的意外情况。
设定关键节点或里程碑事件
在计划中设定关键节点或里程碑事件，以便及时跟踪和评估进度。
通过以上方法，不会计划的人可以逐步提升其计划管理能力，从而更有效地管理项目和任务。
