会计计划目标的撰写需要遵循以下几个步骤：
明确目标
制定明确的工作目标，例如，对于会计记录方面的工作，需要确保每月底前完成当月的会计记录；对于报表编制方面的工作，需要确保各类报表按时准备和上报。
目标可行性
确保制定的目标具有可行性，考虑到工作量和时间等因素，避免设定过高或过低的目标。
目标量化
将目标量化，以便更好地评估工作结果。例如，可以设定每月的报销流程完成时间、财务报表的准确率等具体指标。
分解计划
将总体目标分解为具体的行动计划，包括短期和长期目标。例如，短期目标可以是完成每月的财务报表，长期目标可以是实现财务系统的自动化。
时间安排
为每个行动计划设定明确的时间表，确保各项工作按计划进行。例如，每月的1日至10日完成上月的财务报表，每月的11日至月底完成下月的预算编制。
资源分配
根据行动计划的需求，合理分配人力、物力和财力资源。例如，确保有足够的会计人员处理日常核算工作，并安排专人负责财务系统的维护。
风险管理
识别可能的风险因素，并制定相应的应对措施。例如，可能的风险因素包括数据丢失、系统故障等，应对措施可以包括定期备份数据、定期进行系统维护等。
监控与评估
定期监控工作进度，评估目标完成情况，并根据实际情况调整计划。例如，每月或每季度进行一次财务审计，检查预算执行情况，并根据实际情况进行调整。
目标：提高财务报表的准确性和及时性。
行动计划：
每月底前完成当月的会计记录。
每季度进行一次财务审计，确保数据准确无误。
定期进行财务系统的维护，防止系统故障。
时间安排：
每月1日至10日完成上月的财务报表。
每季度末进行财务审计。
资源分配：
分配2名会计人员负责日常核算工作。
分配1名IT人员负责财务系统的维护。
通过以上步骤，可以制定出一份详细且可行的会计计划目标，确保会计工作有条不紊地进行。
