工厂会计的分工可以根据企业的规模、业务复杂度以及内部管理的需求进行设计。以下是一些常见的分工模式：
集中核算模式
总会计师领导下的集中核算模式：适用于大中型企业，设有总会计师岗位，会计与财务分设。总会计师负责全面领导和协调财务工作，会计部经理负责具体的会计工作。
会计部经理领导下的集中核算模式：适用于中小型企业，不设置总会计师岗位，会计与财务分设或不专设财务管理部门。会计部经理负责具体的会计工作。
财会主管领导下的集中核算模式：适用于小型企业，会计与财务合并设置，通常只设财会主管、会计和出纳等少数几个岗位。财会主管负责全面领导和协调财务工作。
分散核算形式
总会计师（或会计部经理）领导下的分散核算形式：适用于大型企业，将部分成本业务核算或明细核算工作交由分厂（或车间）完成。总会计师或会计部经理负责全面领导和协调财务工作，各分厂（或车间）设会计人员负责具体的核算工作。
具体岗位设置
主管会计：负责制作凭证、编制报表、总领会计工作，分管有关凭证的制作、审核，总帐、报表、税务、资金筹措等对外业务。
成本会计：负责材料采购到生产成品再到销售成本核算。
往来会计：负责销售核算，登记账簿，往来核算及资产管理等。
资产会计：负责固定资产、无形资产等资产的管理和核算。
出纳：负责公司的现金及银行存款的收入和支出，以及现金日记帐和银行存款日记帐。
稽核会计：负责审核会计凭证和账簿，确保会计信息的准确性和完整性。
辅助岗位
材料会计：负责原材料、在制品、成品等物资的收发、保管和核算。
收入会计：负责销售收入的核算和管理。
仓库保管员：负责物资的实物保管和管理。
建议
根据工厂的实际情况和规模，可以选择适合的分工模式。对于大中型企业，建议设置总会计师岗位，明确会计与财务的分设，以便更好地进行财务管理和决策。对于中小型企业，可以根据实际情况选择集中核算或分散核算模式，并设置必要的会计岗位，确保财务工作的顺利进行。同时，建议定期对会计人员进行培训和考核，提高其专业素质和工作效率。
