财务总监在管理会计工作时，可以采取以下措施：
审核会计报告
组织会计核算体系的建立和相关财会、管理制度的制定，确保企业会计核算符合国家政策和企业利益要求。
审核财务报告，以监管企业会计核算、经营过程中执行各项制度和政策的情况，监控企业预算执行过程与结果。
进行企业经济活动分析
利用专业知识，对企业经营活动过程进行综合分析，编写系统、易懂的分析报告，为最高决策者提供相关财务信息。
组织企业财务预算的编制、日常检查等工作
确保会计和财务部门有明确的工作目标和绩效指标，定期与部门负责人讨论目标达成情况，并提供必要的支持和资源。
监督财务报告和预算执行，定期审查财务报告，确保其准确性和及时性，并与会计部门合作，制定和监督预算执行。
建立有效的内部控制制度
保障公司财务信息的准确性和可靠性，确保会计和财务部门遵守财务政策和程序，建立健全的风险管理和内部控制制度。
定期进行内部审计，发现并解决潜在的问题和风险。
建立有效的沟通机制
与会计和财务部门保持良好的沟通和合作，定期组织会议，了解工作进展和问题，鼓励员工提出意见和建议。
与其他部门建立协作关系，共同解决跨部门的财务问题。
持续学习和专业发展
不断学习和更新自己的知识和技能，参加培训和研讨会，与同行交流经验。
与业务部门的深度融合
了解业务部门的需求和痛点，为他们提供有效的财务支持，与业务部门紧密合作，共同推动企业的高质量发展。
科学分析财务数据
利用数据分析功能快速找出问题所在，为企业的财务管理提供有力支持。
合理配置资金
确保企业的正常运转，合理配置企业的资金。
通过以上措施，财务总监可以有效地管理会计工作，确保企业财务管理的精细化和科学化，为企业的发展提供有力支持。
