会计在管理资金时，可以遵循以下步骤和策略：
设立资金管理制度
明确资金使用的权限、程序和管理要求，以确保资金使用的规范性和安全性。
建立资金监控机制
加强对资金流动的监测和预测，做到资金收支平衡，及时发现和解决资金流动中的问题。
加强资金调配
合理安排资金使用，确保资金的有效利用，避免资金闲置或浪费。
建立健全的内部控制机制
对资金流程进行严密管理和监督，防止资金流失和被盗用，保障资金的安全和稳定。
现金管理
包括银行存款管理、现金流量预算、资金清算和资金运作等方面，确保企业日常资金流转的正常进行。
短期投资管理
针对企业短期闲置资金进行管理，通过选择短期投资项目来实现收益最大化。
预算管理
根据不同的业务和项目，合理制定资金预算计划，并进行实时监控和调整，确保资金使用在预算范围内。
风险管理
建立科学的风险管理模型，对资金的使用和流动进行实时监控和分析，及时发现并应对潜在的风险。
成本控制和预算管理
通过精细化的成本管理，掌握各项成本的构成和变动情况，采取有效的措施进行成本控制，同时通过预算管理合理分配资源。
优化资金管理和运用
确保资金的安全性，避免资金流失和被盗用，提高资金使用效率，实现资金的最大化增值。
强化内部控制和风险管理
监管出纳、会计的日常工作，审核、控制和完善内部帐务流程，盘点现金库、核对往来帐目，监督和检查资金使用和管理。
明确资金管理责任
老板与会计应明确各自在资金管理中的职责，确保资金管理的透明度和责任明确。
通过以上策略和方法，会计可以有效地管理企业的资金，确保资金的安全、高效和稳定，为企业的稳健发展提供保障。
