高校合并后，会计工作需要进行一系列的整合和调整，以适应新的管理要求并确保财务信息的准确性和完整性。以下是高校合并后会计工作的主要步骤和注意事项：
建立统一的财务管理体制
合并后，高校需要按照统一的财务管理体制、核算要求、财务调控模式等进行管理。这包括财务机构的统一、财务制度的统一、预决算的统一、会计核算的统一以及经济分配政策的统一。
整合会计核算体系
原有的各自独立会计核算体系已不适应新成立院校的管理要求，因此需要整合会计核算体系，确保会计信息的真实、完整。这可能涉及到基建会计与事业经费会计的合并，以及其他相关财务工作的整合。
规范预算编制
合并后需要重新制定预算编制的内容和方式，规范预算编制的程序，并加强内部审计与风险管理，确保预算编制公开透明、公正合理。
安排财务专业人员的安置
高校合并后，原财务人员的复杂性和矛盾性必须得到合理解决。需要制定针对财务人员的岗位安置和薪资调整方案，保证人员的职业安全和发展，同时也保证了学校财务管理的稳定性与高效性。
建立资金汇集机制
针对原有的经费和储备金等，建立一个专门的汇集机制，将两个学校原有的资金进行整合，建立一个专门的信托账户，从而确保合并后的资金管理更加有效。
实现财务统一
财务统一是高校合并中不可缺少的重要环节，应从人员编制、财务制度、会计信息系统、预算口径、领导权责、机构设置等方面实现实质性的统一。
进行财务分析和财务报告
对合并后新学校的财务状况进行全面评价，包括资产负债表、收支情况表、专用基金变动情况表等，以准确反映撤并学校的财务状况和发展成果，为及时有效地解决遗留问题提供依据。
平稳过渡与长远发展
合并后的财务管理应实行“统一领导、集中管理”体制，集中各方财力，兼顾各方利益，平稳过渡，确保合并新校的长远发展。
通过以上步骤，高校合并后可以确保会计工作的顺利进行，为合并后的新学校提供有力的财务支持和管理保障。
