高级管理会计的业绩报告应当全面、具体且突出重点，以下是一个撰写高级管理会计业绩报告的建议框架：
基础业绩 （约占总业绩的15%）：制度建设
：介绍您参与或主导的会计、财务、内控等方面的制度建设工作，如制定或完善会计政策、财务管理制度、内部控制体系等，并强调其有效性和实施效果。
内控管理：描述您在内控管理方面的贡献，如建立或完善内控体系，有效识别、评估和控制财务风险，保障企业资产安全。
内部审计：汇报您在内部审计方面的工作，如组织内部审计，及时发现和纠正存在的问题，确保制度的落实。
重大业绩 （占总业绩的50%以上）：经济效益
成本管理：
展示您如何通过优化成本结构、降低运营成本等方式，为单位节省成本、提升盈利能力，并提供具体数据支持，如成本降低的具体比例、资金周转速度的加快天数等。
收入增长：列举您为单位带来的直接经济效益，如收入增长、利润增加等，并用具体数据说明。
社会效益：
社会责任：阐述您的工作如何促进单位的社会形象提升、社会责任履行等，如参与公益项目的财务管理。
问题解决：针对单位在财务管理、资金管理、内部控制等方面存在的问题，提出并实施解决方案，如申请融资、组织财务培训、优化财务流程等，并提供可量化的数据支持。
管理业绩 （剩余比例）：决算与内审
：介绍您在决算编制、内部审计方面的工作成果，如确保决算数据的准确性、完整性，发现并纠正财务管理中的问题。
资产管理：描述您在资产管理方面的贡献，如优化资产配置、提高资产使用效率等。
信息化建设：汇报您在财务管理信息化建设方面的成就，如利用财务管理软件实现自动化报告，提高财务透明度。
领导力与团队建设 （可选）：团队管理：
描述您在领导财务团队方面的成就，如提升团队凝聚力、推动团队成员的专业成长，以及通过有效的沟通机制提高团队工作效率。
战略贡献（可选）：
决策支持： 阐述您如何参与企业战略决策，如提供财务分析和建议，支持企业投资决策、市场扩张等，以及这些决策对企业长期发展的影响。未来展望
（可选）：
工作计划： 总结当前业绩，同时提出对未来工作的设想，包括继续优化财务管理流程、加强团队建设、深化税务筹划策略等，以及这些计划如何助力企业实现更高层次的发展。 总结与自信： 以积极、自信的口吻结束报告，强调个人对企业的忠诚与贡献。 在撰写高级管理会计业绩报告时，请注意以下几点： 数据支撑结语
逻辑清晰：保持报告内容条理清晰，逻辑严密，便于评委快速理解您的业绩。
真实准确：确保所有业绩资料真实、准确、完整，经得起审核。
格式规范：遵循当地评审政策文件的要求，确保报告格式规范。
希望这个框架能帮助您撰写出高质量的业绩报告，顺利通过高级管理会计的评审。
