编写会计绩效计划时，需要遵循以下步骤和要点：
明确绩效指标
根据财务会计的工作性质，确定可以量化和衡量的绩效指标，如财务报表准确性、财务分析能力、成本控制效果等。
确保这些指标与企业的战略目标相契合，以直接促进企业的财务健康和盈利能力。
制定考核方法
采用个人自评、部门评价和董事会评价等多层次的考核方式，以确保评价的全面性和公正性。
设定明确的考核周期，如季度或年度，以便及时评估和反馈员工的工作表现。
设计薪酬政策
设立差异化的薪酬政策，包括基础工资、绩效奖金和股权激励等，以激励员工的工作表现。
根据员工的绩效表现，给予相应的奖励和回报，激发其工作动力和积极性。
建立绩效评价机制
通过定期的绩效评价，客观评估财务会计的工作表现，及时发现问题并提出改进建议。
为员工提供持续成长和发展的机会，激励其不断提升专业能力和工作水平。
绩效反馈与沟通
在制定绩效目标和绩效考核结果后，进行信息反馈，帮助员工发现工作中的差距，明确努力方向。
在绩效管理过程中，注重沟通和共识，确保员工理解并认同绩效目标，增强其完成绩效目标的主动性和积极性。
制定科学公正的考核指标体系
将考核内容细化为定量性指标，确保考核标准的公正性和透明性。
考虑管理者的沟通能力和应变力等素质，以确保绩效目标的合理性和可操作性。
结合薪酬激励与职业发展
除了薪酬激励外，提供职业发展机会，吸引和留住财务会计人才。
通过培训、技能提升等方式，全面提升财务部门整体素质和管理水平。
```
会计绩效计划
一、绩效指标
1. 财务报表准确性
2. 财务分析能力
3. 成本控制效果
二、考核方法
1. 个人自评
2. 部门评价
3. 董事会评价
三、薪酬政策
1. 基础工资
2. 绩效奖金
3. 股权激励
四、绩效评价机制
1. 定期评价
2. 问题反馈与改进建议
五、绩效反馈与沟通
1. 设定绩效目标过程中的信息反馈
2. 绩效考核结果信息反馈
六、考核指标体系
1. 定量性指标
2. 管理者素质
七、职业发展
1. 培训与技能提升
2. 职业晋升机会
```
通过以上步骤和要点，可以制定出一份全面、科学且有效的会计绩效计划，从而激励会计人员提升工作表现，促进企业的财务健康和盈利能力。
