会计公司的安排通常遵循以下步骤和原则：
明确岗位设置
根据公司规模和业务需求，设置会计主管、出纳、往来结算、成本费用核算、固定资产核算、工资核算、收入利润核算、资金核算、稽核、会计电算化管理、总账报表等岗位。
确保每个岗位的职责明确，避免职务冲突和财务风险。
制定工作计划
制定年度或季度财务工作计划，包括财务报表编制、成本控制、预算管理、税务申报、资金运作等内容。
安排各岗位的工作任务和时间节点，确保按时完成各项任务。
加强内部控制
建立完善的内部控制制度，确保财务流程的合规性和财务信息的准确性。
定期进行内部审计和风险评估，及时发现和纠正问题。
提升团队专业能力
定期组织财务人员参加培训和学习，提高其业务素养和专业能力。
鼓励财务人员参与行业交流和学术研讨，了解最新的财务法规和会计准则。
推进数字化
引入会计软件和信息系统，提高财务工作的自动化和效率。
定期更新和维护会计电算化系统，确保其稳定运行。
协调与其他部门的关系
与公司其他部门保持良好的沟通和协作，确保财务工作与其他业务工作的协调一致。
及时提供准确的财务数据和分析报告，支持公司的决策和运营。
监督和考核
建立有效的监督和考核机制，对财务人员的工作表现进行定期评估和激励。
根据评估结果调整工作计划和人员配置，确保财务工作的持续改进和优化。
通过以上步骤和原则，会计公司可以高效、有序地安排各项工作，确保财务信息的准确性和及时性，为公司的发展提供有力支持。
