管理会计的分析方法主要包括以下几种：
成本性态分析法
将成本表述为产量的函数，分析它们之间的依存关系，并将全部成本区分为固定成本与变动成本两大类。
本量利分析法
将成本、产量、利润这几个方面的变动所形成的差量相互联系起来进行分析，确定盈亏临界点，从而在经营决策中根据主客观条件有预见地采用相应措施实现扭亏增盈。
边际分析法
研究一种可变因素的数量变动会对其他可变因素的变动产生多大影响，用于确定生产经营最优化目标，如成本最低、利润最多等。
成本效益分析法
在经营决策中，适应不同的情况形成若干独特的成本概念（如差别成本、边际成本、机会成本、沉没成本等）和相应的计量方法，比较不同方案的净效益。
折现的现金流量法
评估未来现金流的现值，以掌握企业的现金流动情况，为决策提供客观、科学的依据。
趋势分析法
基于历史数据预测未来趋势，帮助企业了解其运动变化的趋势并预测在一定条件下可能出现的情况与问题。
比率分析法
通过财务比率评估企业经营状况，包括偿债能力比率、效率比率和杠杆比率等。
情景分析法
考虑不同市场情景对企业的影响，模拟不同情景下企业的财务表现。
定量分析法
使用数学模型和统计技术分析大量数据，进行精确的定量描述。
财务比率分析
通过比较企业的财务数据，以评估企业财务状况和经营成果。
现金流量分析
对企业的现金流入和流出进行分析，以评估企业的偿债能力和流动性。
战略管理
企业从全局考虑作出的长远性谋划以及资源配置决策，工具方法有战略地图、价值链管理等。
预算管理
全面预测筹划经营活动与财务结果，合理配置各类资源，推动战略目标实现，工具方法有弹性预算、作业预算等。
效率管理
主要是看企业周转率指标，如总资产周转率、存货周转率和应收款项周转率，工具方法有边际分析、标杆管理等。
风险管理
评估公司资产布局、资产质量和风控机制，工具方法有风险矩阵、风险清单等。
资本结构安排与优化
包括负债结构安排与优化，短期偿债风险的控制，目标是财务风险可控和资本成本最低。
这些方法可以单独使用，也可以结合使用，以便更全面地分析企业的财务状况和经营成果，从而为企业在生产经营过程中作出最优决策提供客观、科学的依据。
